Yogyakarta
+62 852 9095 1223
cs@empowerment.co.id

Budgeting and Cost Control

Empowerment lembaga penyedia pelatihan dan pendidikan SDM, finance, manajemen, bisnis, perbankan, teknik, mekanikal, IT. jadwal pelatihan, informasi training

Budgeting and Cost Control

pelatihan Budgeting and Cost Control

Training Budgeting and Cost Control

Budget merupakan suatu alat ajuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta merupakan alat control. Tanpa adanya budget, perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka
yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya, atau membuat budget ala kadarnya, yang penting ada budget. Atau budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional. Dengan adanya budgeting, perusahaan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam pelatihan budgeting ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan
external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif.

Tujuan Budgeting and Cost Control 

  1. Memberikan pemahaman terhadap definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
  2. Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external
  3. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat budgeting secara detail dan bertahap
  4. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat departemental budget
  5. Memberikan pemahaman untuk mengatur proses review dan approval budget secara efektif
  6. Memberikan pemahamana bagaimana menggunakan budget sebagai alat ukur kinerja
  7. Peserta akan dapat memanfaatkan kesempatan untuk: mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan me-refresh/mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
  8. sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur

Materi Budgeting and Cost Control

Prinsip budgteing dan cost control

  • Fungsi budget dan ruang lingkup budget
    Tujuan, konsep dan proses budget
    Performance evaluation

Linking the tactical budget to company strategic objectives

  •  Budgeting Cycle
  •  Analisa external faktor dan asumsi dasar budget
  • Hubungan antara tujuan, strategi dan takctical budget dan merefleksikan dalam laporan keuangan

The revenue budgeting

  •  Hubungan antara revenue dan strategy perusahaan
  •  Membuat budget revenue secara komprehensif
  •  Teknik aplikatif dalam mengevaluasi budget revenue
  •  Contigency Plan
  •  Revenue Budgeting Cycle dan Management Commitment

The operating budget

  •  Langkah – langkah pembuatan operational budget
  •  Menghitung Labor Hours Availibility dan Headcount Plan
  •  Menghitung Budgeted Manufacturing Overhead Rates

Expense budgeting

  • Teknik membuat expense budget (competitive parity, percentage of sales, fixed sum per unit, previous profit, roi and task method)
  • Detail and completeness
  • Allocations from cost centers
  • Membuat budget selling expenses dan marketing expenses
  • Capital Expenditures Budgeting and Analysis
  • Cost Control dan Reporting Expenses

Menyiapkan departmental budget

  •  Konsep dan aplikasi spending budget
  •  Meningkatkan keakurasian expenses budget

Proses approval budget

  • Bagaimana review process yang efektif
  • Membuat contigency plan
  • Mengindentifikasikan reserve dalam budget

Pengukuran kinerja terhadap budget

  •  Variance analysis
  •  Menentukan kapan budget harus direvisi
  •  Takes to make analysis

Jadwal/Agenda PelatihanLokasi & Investasi
- 2 sd 4 Januari 2019
- 13 sd 15 Februari 2019
- 27 sd 29 Maret 2019
- 17 sd 19 April 2019
- 7 sd 9 Mei 2019
- 12 sd 14 Juni 2019
- 17 sd 19 Juli 2019
- 14 sd 16 Agustus 2019
- 12 sd 14 September 2019
- 16 sd 18 Oktober 2019
- 21 sd 23 November 2019
- 26 sd 28 Desember 2019
- 14 sd 16 Januari 2020
- 11 sd13 Februari 2020
- 17 sd 19 Maret 2020
- 14 sd !6 April 2020
- 18 sd 20 Mei 2020
- 9 sd11 Juni 2020
- 14 sd 16 Juli 2020
- 25 sd 27 Agustus 2020
- 22 sd 24 September 2020
- 20 sd 22 Oktober 2020
- 17 sd 19 November 2020
- 15 sd 17 Desember 2020

FasilitasMetode Pelatihan
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)

Catatan:
Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama dan dapatkan private class untuk kebutuhan pelatihan yang exclusive.

Informasi lebih lanjut bisa menghubungi kami di 085290951223 atau email  infodiklat.indonesia@gmail.com

 

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *