Advanced Good Corporate Governance

Training Advanced Good Corporate Governance

Sejak tahun 2000- an Good Corporate Governance (GCG) atau tata kelola perusahaan mulai diterapkan secara serius di perusahaan-perusahaan di Indonesia. Di dalam GCG ada
prinsip-prinsip dan nilai-nilai yang mensejajarkan para stakeholder sebagai satu kesatuan yang saling terikat dan saling mendukung. Tidak ada istilah buruh dan majikan di dalam

GCG, yang ada hanyalah karyawan, pimpinan, pemilik, pelanggan, dan stakeholder lainnya. Semua pihak disebut sebagai stakeholder, dan sangat dihormati melalui prinsip-prinsip
GCG, di mana semua stakeholder yang berada di dalam perusahaan atau organisasi wajib mematuhi kode etik dan kode kerja perusahaan. Di sini, semua pihak di dalam

perusahaan dirangkul dan dimotivasi untuk menghasilkan kualitas kerja terbaik buat dipersembahkan kepada stakeholder secara keseluruhan. Pada akhirnya, GCG merupakan
suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable. Ia diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat sehingga

mampu menjadi perusahaan kelas dunia.

Materi 

1. GCG Awareness dan Strategi Implementasinya :

• Latar Belakang Penting Inisiatif Good Corporate Governance;
• Perkembangan Kode dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance;
• Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
• Perangkat Good Corporate Governance;
• Membangun Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance;
• Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance.
• Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance.

2. GCG Infrastructure:

• Perspektif Good Corporate Governance.
• Skema Good Corporate Governance.
• Legal Governance Models.
• Skema Organ Perusahaan.

3. GCG Sofstructure

Definisi, Urgensi, dan Jenis Soft Structure GCG.

Good Corporate Governance Code.
Code of Conduct.

Board Manual.
Charters/Piagam.

Standart Operating Procedure (SOP).
Skema Evaluasi Softstructure.

Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.

4. Teknis Implementasi GCG Secara Effektif

GCG Strategy Map

Tahapan Program Implementasi GCG
Tahapan Membangun Infrastructure

Tahapan Membangun Softstructure
Tahapan Implementasi

Tahapan Assessment
Rincian Program Kerja dan Timetable

Tahapan Evaluasi

5. Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist

Tahap-Tahap Konsep tual Implementasi GCG

Arti Penting Assessment GCG
Assesment Versi KNKG

Assesment Versi FCGI
Assesment Versi Kementerian BUMN

Assesment Versi Bank Indonesia
Assesment Versi Standard and Poor’s

Assesment Versi Australian Stock Exchange
Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report.

6. Menuju GCG Assessor yang Efektif

GCG Self Assessment
Langkah Melakukan GCG Assessment

Kriteria Assessor Ideal
Hambatan dan Tantangan Assessor

7. Penyusunan Pelaporan Implemantasi CGC

Teknis Penyusunan Laporan
– Pihak-pihak utama: pemegang saham, manajemen, dan dewan direksi.

– Pemangku kepentingan: karyawan, pemasok, pelanggan, bank dan kreditor

8. Studi Kasus dan Brainstorming:

• Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG
• Penyelesaian Permasalahan GCG
• Diskusi Interaktif tentang Cara Mengimplementasikan GCG pada Perusahaan

Peserta

Directors, Company Secretaries, Corporate Planners, Internal Auditors