Business Process Improvements

Training Business Process Improvements

Untuk meningkatkan profit, maka proses bisnis harus dibuat lebih efisien dan efektif. Dengan memahami keseluruhan proses, akan dapat mempermudah melakukan perbaikan. Organisasi yang telah memiliki peta
proses dapat menggunakanya sebagai acuan dalam mencari akar masalah, meningkatkan mutu produk/jasa, menyusun KPI, menulis SOP, membuat Job analysis dan lainnya. Perbaikan proses bisnis ini akan mengikuti
praktek bisnis yang telah diimplementasikan di grup Astra. Ikuti training business process improvement ini agar anda bisa mengefisienkan business process sehingga pada akhirnya bisa mengurangi biaya atau cost.

Materi Pelatihan Business Process Improvements :

1.  Konsep SIPOC
2. Pemetaan proses yang baik dan benar
3. Merubah proses menjadi flowchart
4. Plan : menentukan KPI
5. Do: Eksekusi dengan Gemba
6. Check: Menemukan akar masalah diproses: DOWNTIME dan cause-effect analysis
7. Beragam inisiatif perbaikan proses bisnis (six sigma, kaizen, business process engineering, dan toyota way)
8. Improve: menentapkan standarisasi dan SOP
9. Menyambung Business Process
10. Menerapkan Service Level Guarantee atau kontrak antar department atau bagian untuk menjamin kualitas critical process dengan segala konsekuensinya.
11. Change management dan PDCA Specialist

Peserta Training Business Process Improvements :

1. Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja
2. Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot Management System
3. Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepat.