Developing HRD SOP

Pelatihan Developing HRD SOP

Mengapa terjadi like and dislike di organisasi? Mengapa terjadi  perbedaan kualitas dan cara kerja? Jawabannya adalah: organisasi belum punya KPI dan SOP yang efektif. Padahal SOP dan KPI efektif sangat membantu tiap individu dalam organisasi melaksanakan tugas and tanggung jawab pekerjaan, sehingga kualitas kerja dapat konsisten dan  tidak terjadi lempar tanggung jawab. Kompetensi SDM adalah aspek yang  tidak kalah penting untuk menunjukkan keunggulan organisasi. Karenanya kita perlu membangun SDM yang trampil. Untuk membangun SDM yang kuat diperlukan standarisasi prosedur agar siapapun orangnya, prosesnya akan tetap sama. Dalam training 1 hari ini peserta akan dibekali cara menyusun SOP HRD. Ketrampilan praktis – cepat – banyak rakteknya, agar pulang langsung bisa diaplikasikan.

Tujuan

1. Peserta mampu memahami konsep SOP
2. Peserta mampu menyusun SOP terkait kegiatan HRD

Materi

1.  Dasar Standarisasi prosedur. Dimanakah posisinya di PDCA ?
2. Mana yang harus diutamakan ? Urgent vs Important .
3. Kiat membuat Standard Operating Procedures yang berhubungan dengan ISO 9001:2008
4. Praktek membuat Standard Operating Procedures berbasis KPI
5. Jenis-jenis SOP
6. Yang harus ada dalam SOP
7. Memetakan process flow didepartemen HRD
8. Standarisasi SOP rekrutmen
9. Standarisasi SOP training
10. Standarisasi SOP Performance Appraisal
11.  Standarisasi SOP Termination
12. Kiat dan hambatan dalam Penyusunan Standard Operating Procedures, terutama menghadapi pegawai yang sulit diatur

Peserta  

Training Menyusun SOP HRD ini ditujukan untuk para manager, kepala divisi, kepala bagian, assistant manajer, supervisor di bagian HRD.