Yogyakarta
+62 852 9095 1223
cs@empowerment.co.id

Training 5S sebagai Strategi Keunggulan Kompetitif

Empowerment lembaga penyedia pelatihan dan pendidikan SDM, Pusat informasi pelatihan dan diklat, informasi pelatihan dan jadwal training, peatihan sdm, jadwal pelatihan terbaru 2021, jadwal pelatihan dan diklat terbaru 2021

Training 5S sebagai Strategi Keunggulan Kompetitif

Training 5S sebagai Strategi Keunggulan Kompetitif

Pelatihan 5S sebagai Strategi Keunggulan Kompetitif

Training 5S sebagai Strategi Keunggulan Kompetitif. Dalam industri manufaktur dan jasa akan berusaha menguasai pasar guna mencapai keuntungan setinggi-tingginya. Diperlukan usaha yang lebih atau ekstra guna memenangkan persaingan dalam usaha tersebut yang senantiasa dihadapkan pada kompetisi yang ketat, Perlu dukungan yang maksimal dari perusahaan untuk dapat memperoleh keuntungan yang optimal, tidak hanya infrastruktur yang memadai, tetapi juga harus didukung oleh lingkungan atau budaya kerja yang baik sehingga kinerja karyawan dapat optimal.

Untuk menciptakan budaya kerja yang baik salah satu yang biasa di guunakan adalah konsep 5S. 5S atau Seiri atau Ringkas, Seiton atau Rapi, Seiso atau Resik, Seikutse atau Rawat and  Shitsuke atau Rajin merupakan konsep pengorganisasian lingkungan tempat kerja menjadi suatu lingkungan yang tertata rapi, terstruktur dan tervisualisasi. Dengan tujuan agar menghasilkan ritme kerja yang efisien, cepat dan tepat, sehingga akan berdampak pada optimalnya kinerja karyawan, meningkatnya produktivitas, peningkatan kualitas serta biaya yang menurun. (f)

Ikuti juga : Pelatihan accounting for non accountant people

Tujuan  

  • Memahami konsep 5S;
  • Memahami tujuan dan keunggulan 5S;
  • Mengimplementasikan 5S di perusahaan;
  • Melakukan pengukuran kinerja 5S
  • Melakukan evaluasi 5S

Materi  

1. Perspektif 5S/5R

2. Konsep 5S/5R

  • Efisiensi Kerja
  • Produktifitas Kerja
  • Mutu Kerja
  • Keselamatan Kerja3.
  • Keunggulan 5S/5R

4. Tujuan 5S/5R

  • Keamanan
  • Tempat Kerja yang Rapi
  • Efisiensi
  • Mutu
  • Kemacetan

5. Penerapan 5S/5R

6. Pengukuran Kinerja 5S

7. Evaluasi 5S/5R

8. Kunci Sukses Penerapan 5S

Peserta  

Training ini diperuntukkan bagi: Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari seluruh divisi, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai 5S.

Jadwal/Agenda Pelatihan
- 14-16 Januari 2025
- 4-6 Februari 2025
- 18-19 Maret 2025
- 22-24 April 2025
- 6-8 Mei 2025
- 17-19 Juni 2025
- 8-10 Juli & 29-31 JuIi 2025
- 26-28 Agustis 2025
- 16-18 September 2025
- 7-9 Oktober 2025
- 11-12 November 2025
- 2-4 Desember & 16-18 Desember 2025

FasilitasMetode Pelatihan
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)

Catatan:
Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama dan dapatkan private class untuk kebutuhan pelatihan yang exclusive.

Informasi lebih lanjut bisa menghubungi kami di 085290951223 atau email  infodiklat.indonesia@gmail.com

 

Comments are closed.