FIXED ASSET MANAGEMENT CONTROLLING AND DECISION MAKING

SASARAN PELATIHAN FIXED ASSET MANAGEMENT CONTROLLING AND DECISION MAKING

1. Memberikan pemahaman dalam pengelolaan asset yang profesional
2.  Membekali peserta bagaimana melakukan perencanaan, pengelolaan dan pengevaluasian atas kinerja aset perusahaan dengan teknik penilaian and penyusutan aset dsb
3. Membekali pemahaman komprehensif dan pondasi berpikir yang kokoh dalam pengambilan keputusan strategis berkenaan dengan optimalisasi utilitas aset perusahaan
4. Memberikan pemahaman mengenai struktur, tugas dan tanggung jawab pengelola aset
5.  Dapat memanfaatkan kesempatan untuk :
6. Mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
7. Me-refresh atau mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
8. Sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur

MATERI TRAINING FIXED ASSET MANAGEMENT CONTROLLING & DECISION MAKING

1. Defining Asset Management (overview manajemen aset dan aktiva
   tetap)
2. Asset Life Cycle Management
3.  Ruang lingkup dan struktur organisasi (kode, jenis, golongan, tahun
   perolehan, fungsi dan lokasi)
4. Fungsi, tugas, dan tanggung jawab dan analisanya
5.  Penghitungan dan penilaian aset perusahaan (karakteristik, jenis transaksi yang mengubah harga pokok serta mengubah akumulasi depresiasi)
6.  Internal control
7. Dokumen yang terkait dalam transaksi aktiva tetap
8. Jaringan yang terkait dalam manajemen aset (pembelian, perolehan, penghentian pemakaian, transfer, revaluasi dan akuntansi depresiasi)
9. Tactical asset management decision making
10. Case study and sharing experience

PESERTA  : Direktur, Managers, Staff Finance and  Accounting, HRD, General Affair, dll